纹理蚀刻氧化生产班组长职责范围

时间:2015-5-28 作者:dlz0099 分享到:

纹理蚀刻氧化生产班组长职责范围
生产班组是生产部门最基层的管理组织,同时也是最重要的管理组织。只有生 产班组的正常运作,才能生产出合格的产品,生产班组管理好了,整个工厂的生产 活动就有了保障。特别是氧化厂是一种技术性很强的加工行业,选择与培训高素质 的班组长很重要。生产班组长的职责范围如下。
①每天上班招集本班组员工开早会,安排当天的生产任务及注意事项;上班 检查所有设备是否正常,下班检查所有设备电源是否关闭。
②检查每天所需物料是否有短缺、错乱现象。

③负责填写本班组生产日报表,并负责相关生产记录的核对。每天向生产主 管报告生产状况及其他异常情况。负责对本班组应完成生产计划的生产量的进度跟 进。检查出勤率,负责本组人力调配,负责组织本组员工进行卓有成效的工作。根 据生产计划要求,提出加班申请。

④巡查本组纪律、卫生、物料摆放及缺料状况。氧化各工序工作比较繁杂, 不太可能像装配线一样做到井然有序。但是通过合理安排应力求做到繁而有序。

⑤整理并分析产品检验表及不良分析百分比率图。积极配合品质部,组织员 工进行质量改善活动,发现不良现象及时处理。

⑥负责员工岗位责任心教育及岗位技术培训,全面提高员工综合素质。

⑦积极配合样板工程师完成各种样板制作,不得以任何理由借故推托。

⑧主动和相关班组交流生产进度及品质状况,积极与相关班组共同做好生产 协同工作。

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